目前世界關(guān)系撲朔迷離，每天政治外交消息讓人應(yīng)接不暇，阿拉斯加會議剛剛落幕，布魯塞爾又開始投票了，關(guān)鍵詞一個接一個的換。很多本來談好的東西都被打上了大大的問號，比如前段時間比較熱捧的中歐貿(mào)易協(xié)定。
歐洲游民：中歐投資協(xié)議到底說了啥zhuanlan.zhihu.com
但是以下這條新聞讓筆者感覺有寫點東西的欲望：
北京時間2021年3月25日，荷蘭皇家飛利浦（NYSE:PHG；AEX:PHIA）宣布已簽署協(xié)議，將其家用電器業(yè)務(wù)出售給投資公司高瓴，交易金額約為37億歐元。
據(jù)相關(guān)媒體報道， 此次交易下飛利浦的家用電器業(yè)務(wù)估值約為37億歐元。此外，飛利浦將與家用電器通過獨家全球品牌授權(quán)協(xié)議，許可家用電器繼續(xù)使用飛利浦品牌及其旗下特定家用電器產(chǎn)品之品牌在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)制造、品牌營銷和市場銷售，授權(quán)期限15年，并可視條件延長。該品牌授權(quán)預(yù)估凈現(xiàn)值約為7億歐元，計入總交易價值后合計約為44億歐元，折合人民幣近340億元。
在上期寫關(guān)于ASML以及光刻機(jī)文章的時候，就考慮過寫寫飛利浦，于是乎這一次就好好來說道說道這家公司, 這家大家可能都認(rèn)識，但是可能不熟悉的荷蘭巨頭：飛利浦公司。
歐洲游民：為什么荷蘭人能制造出頂級光刻機(jī)？zhuanlan.zhihu.com
相信很多人是通過電燈泡，剃須刀等一些和日常生活息息相關(guān)的產(chǎn)品知道飛利浦。而在醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域里的人則可能了解其在醫(yī)療領(lǐng)域的一些拳頭產(chǎn)品，比如MRI（磁共振成像）和CT(計算機(jī)斷層成像)的相關(guān)設(shè)備。而在上海居住過我人是通過火車站旁邊的嘉里不夜城才知道的---那里是原來飛利浦中國總部所在地。
原飛利浦中國區(qū)總部所在地 但是這到底是一家怎么樣的公司呢？ 它的發(fā)展軌跡是怎樣的呢？ 它的未來將如何發(fā)展呢？ 那就把我了解的飛利浦和大家分享一下---還是友情提醒一下：水平有限，寫得倉促，但歡迎討論和指正，只是不喜勿噴。 飛利浦于1891由飛利浦父子成立于荷蘭的埃因霍溫，一開始只是一家名不見經(jīng)傳的碳絲電燈泡組裝廠。這個工廠現(xiàn)在被改造成一個以照明藝術(shù)為主的博物館?？粗聢D那高高的煙囪，估計很難讓你把它和世界五百強(qiáng)或者是百年企業(yè)聯(lián)系到一起。但是傳奇還就是從這里誕生的。 飛利浦的發(fā)源地，目前已經(jīng)改造成了博物館。 其實一開始公司并不是很景氣，差點就在成立四年后的1895年破產(chǎn)，因為父子兩個人的重心都放在研究管理上去了，但是卻不知道如何把產(chǎn)品賣出去。想想19世紀(jì)末20世紀(jì)初，所有我們現(xiàn)在習(xí)以為常的宣傳媒體和傳播渠道在當(dāng)時可真沒有。而且當(dāng)時荷蘭人的英語水平絕對不像現(xiàn)在這么麻溜，所以說讓一個剛成立的公司打開局面進(jìn)行盈利絕對是一個難題。直到創(chuàng)始人的弟弟安東加盟才開始扭轉(zhuǎn)了局面。而大家可能想象不到，安東給飛利浦帶來的第一個大單不是來自荷蘭或者是荷蘭的鄰國，而是來自俄羅斯。 大家可以腦補(bǔ)一下：一個不會說英語的荷蘭人，是如何一個人跑到俄羅斯，說服同樣不會說英語的當(dāng)?shù)厝?，購買質(zhì)量在當(dāng)時不一定靠譜的荷蘭燈泡的？ 創(chuàng)始人飛利浦父子 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念中，有一個叫“先驅(qū)優(yōu)勢”，即first move advantage, 意思就是是設(shè)法使自己成為一個新開發(fā)市場或新產(chǎn)品的先驅(qū)者，以獲取回報的一種戰(zhàn)略。但是在當(dāng)時的飛利浦，奉行的確是老二策略。 可能很多人都會認(rèn)為飛利浦一直是燈泡的發(fā)明者和領(lǐng)導(dǎo)者，其實在二十世紀(jì)初期完全不是這個樣子。當(dāng)時燈泡行業(yè)的第一梯隊的四位成員是：美國的GE，德國的AUER,西門子和AGE. 而這三家公司在當(dāng)時已經(jīng)是非常有實力的公司了，當(dāng)時的飛利浦從各個方面都沒有和他們PK的資本---盡管飛利浦在當(dāng)時已經(jīng)是荷蘭最大的私營企業(yè)，擁有了2000名員工。于是，它就緊緊跟在三位大佬之后，但是以更便宜的價格賣給客戶。在大佬們還沒有完全警覺之前，飛利浦的規(guī)模開始走上了快車道。 飛利浦燈泡廠早期的情景 而在1912年，飛利浦在阿姆斯特丹證券交易所上市，讓飛利浦的發(fā)展又得到了一次加速度，也讓飛利浦從此和荷蘭，乃至全歐洲的經(jīng)濟(jì)捆綁在了一起。 飛利浦早期發(fā)行的股票 1912年，第一梯隊里的三位德國選手AEG, AUER開始出手了，將飛利浦在德國告上了法庭，理由是它沒有得到GE相關(guān)鎢絲燈泡的授權(quán)許可，并且提出了一些列在專利費用，市場份額配置方面的賠償要求。如果這時候GE也加入德國戰(zhàn)隊，捍衛(wèi)自己這一項直到現(xiàn)在還有人在使用的燈泡專利，飛利浦這個品牌很可能就夭折了。但是由于擔(dān)心被認(rèn)為形成了壟斷，GE和第一梯隊的德國隊友貌合神離。不僅如此，還給飛利浦送上一擊神助攻：幫助飛利浦在美國開拓市場。德國隊在看到飛利浦的銷售重心有往歐洲以外遷移之后就放棄了窮追猛打，飛利浦熬過了它的21歲生日。 當(dāng)年飛利浦在德國被圍堵的例證之一 1914年，在嘗到了沒有自己原創(chuàng)產(chǎn)品的痛苦之后，飛利浦開始真正意義上重視起了創(chuàng)新和研發(fā)，在埃因霍溫建立了專注物理和化學(xué)的著名實驗室NatLab，而后成為日后飛利浦全球研發(fā)的起點。有點像美國的貝爾實驗室，Natlab不僅致力于企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部的研發(fā)，對基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域的研究和探索一樣關(guān)注，這就使得飛利浦在很多領(lǐng)域有可能成為后來的世界第一。 這就是位于埃因霍溫大名鼎鼎的NATLAB 看一看他們交出的部分成績單吧： · 1914-1945 o 節(jié)能燈泡 o 便攜式X光機(jī) o 五級管 o 旋轉(zhuǎn)剃須系統(tǒng) · 1945-1970 o 晶體管技術(shù) o 局部氧化硅技術(shù) o 氧化鉛光導(dǎo)攝象管 · 1970-1995 o 錄像機(jī) o CD技術(shù)（和索尼合作） o DVD技術(shù)（和索尼合作） o 藍(lán)光技術(shù)（和索尼合作） o 步進(jìn)式光刻機(jī)（ASML的起點） · 1995-至今 o 具有解剖學(xué)智能的心臟超聲解決方案 o 增強(qiáng)現(xiàn)實手術(shù)導(dǎo)航技術(shù) 。。。。。。 如果加上其他技術(shù)上的創(chuàng)新以及突破的話，估計這張清單可以拉得很長。有了這樣持續(xù)的創(chuàng)新能力，給了飛利浦一直躋身于世界五百強(qiáng)的底氣。 1974年，飛利浦就已經(jīng)有了視頻會議設(shè)備的雛形 借助著內(nèi)部持續(xù)的創(chuàng)新能力，經(jīng)過100多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，飛利浦一直到今天還是世界上響當(dāng)當(dāng)?shù)墓竞推放?。但是它其實也在過去幾十年當(dāng)中經(jīng)歷著內(nèi)部多次轉(zhuǎn)型。一個大公司并不代表是一個強(qiáng)公司，而要想成為強(qiáng)公司，對自身的創(chuàng)新要求一定要比對產(chǎn)品的創(chuàng)新要求要高，否則很可能就成了商學(xué)院教科書里的下一個愛立信，摩托羅拉或是諾基亞。 1984年，剝離旗下光刻事業(yè)部，結(jié)果成就了光刻機(jī)的領(lǐng)頭羊ASML. 1991年，飛利浦在其公司名稱前終于可以冠以皇家的稱號---在荷蘭，只有經(jīng)營歷史超過一百年的公司才能獲此殊榮。 1997年，飛利浦將其集團(tuán)總部遷到了阿姆斯特丹，整個過程一直持續(xù)到2002年。但是照明事業(yè)部，研發(fā)中心的全球總部還是依然在其誕生地埃因霍溫。 2001年，由美國加入飛利浦的職業(yè)經(jīng)理人Scott McGregor成了新的董事長及半導(dǎo)體事業(yè)部的CEO. 在其任內(nèi)完成了兩大重要任務(wù)：第一，剝離了旗下30多個非主營業(yè)務(wù)事業(yè)部，只保留了五大核心事業(yè)部：照明、消費電子、家庭小電器、半導(dǎo)體、醫(yī)療系統(tǒng)。第二，飛利浦確定了五大事業(yè)部門均由各自的CEO來全權(quán)負(fù)責(zé)。而董事會則更關(guān)注跨事業(yè)部以及集團(tuán)整體發(fā)展的戰(zhàn)略。 市面上有不少專門研究飛利浦成長史的書籍 2006年，飛利浦出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，收購的財團(tuán)把飛利浦半導(dǎo)體業(yè)務(wù)易名為恩智浦半導(dǎo)體。就在同一年，旗下手機(jī)業(yè)務(wù)出售給了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。 2008 年1月1日起，公司再次精簡了組織架構(gòu)，從五大事業(yè)部變成三大事業(yè)部：醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活。 2011年7月11日，飛利浦宣布收購奔騰電器（上海）有限公司，金額約25億元。也在同一時期，飛利浦將其電視機(jī)業(yè)務(wù)慢慢地出售給了冠捷科技。 2016年，飛利浦出售了其立身之本的照明事業(yè)部，后者于2018年正式更名為Signify. 直到現(xiàn)在飛利浦只剩下了兩大事業(yè)部：醫(yī)療保健以及優(yōu)質(zhì)生活。 飛利浦位于阿姆斯特丹的全球總部，緊鄰阿姆斯特爾河 從30到5，再到3，再到2，看起來一直在做減法；但是飛利浦的整體抗打擊能力以及應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的能力卻在一直在做加法。 那么想知道看起來如此動蕩的飛利浦在荷蘭人心目中的地位如何嗎？ 就在上周，荷蘭2021年的知名品牌排行榜，飛利浦沒有任何懸念的連續(xù)第14年拔得頭籌。這個地位目前在任何國家的任何公司都沒有被打破過。而你再看看亞軍，ASML, 這不也帶著飛利浦的DNA嗎？ 這樣的公司，一定有我們可以學(xué)習(xí)的地方。誕生初期
老二時代
第一次危機(jī)
開始創(chuàng)新
分分合合
